обратный звонок

Программа кадрового аудита с обучением сотрудников

от CLUB Трансформации золотого миллиарда
  • Главная
    →
  • Программа кадрового аудита с обучением сотрудников

введение в кадровый аудит

введение в кадровый аудит
Кадровый аудит — это системный анализ и оценка кадрового потенциала вашей организации. Он помогает выявить сильные и слабые стороны, оптимизировать процессы и повысить эффективность работы команды.
В рамках программы CLUB Трансформации золотого миллиарда мы предлагаем уникальный подход к кадровому аудиту, который включает в себя современные методики и инструменты.

Продолжительность: 2 месяца
карта аудита

месяц 1: подготовка и анализ

месяц 1: подготовка и анализ
Неделя 1: Подготовительный этап
Цели: определение целей аудита и ключевых показателей эффективности (KPI).

Действия:

  • Встреча с руководством для обсуждения ожиданий и целей аудита.
  • Формирование рабочей группы и назначение ответственных.
Неделя 2: Сбор данных
Цели: получение информации о текущем кадровом потенциале.

Действия:

  • Проведение анкетирования сотрудников для оценки удовлетворенности и мотивации.
  • Интервью с ключевыми фигурами (руководителями, HR-менеджерами).
  • Сбор документации (должностные инструкции, правила и процедуры).
Неделя 3: Анализ собранных данных
Цели: оценка текущего состояния кадровых процессов.

Действия:

  • Анализ результатов анкетирования и интервью.
  • Выявление сильных и слабых сторон, кадровых рисков и проблем.
  • Подготовка промежуточного отчета по результатам анализа.
Неделя 4: Формирование рекомендаций
Цели: разработка рекомендаций по оптимизации кадровых процессов.

Действия:

  • Формирование рекомендаций для повышения эффективности работы команды.
  • Разработка плана мероприятий по обучению и развитию сотрудников.
  • Презентация промежуточного отчета и рекомендаций руководству.

месяц 2: обучение и внедрение изменений

месяц 2: обучение и внедрение изменений
Неделя 5: Разработка программы обучения
Цели: создание программы обучения для сотрудников.

Действия:

  • Определение ключевых компетенций, которые необходимо развивать.
  • Разработка учебных модулей и материалов (тренинги, семинары, воркшопы).
Неделя 6: Проведение обучения
Цели: обучение сотрудников по выявленным направлениям.

Действия:

  • Проведение тренингов и семинаров для сотрудников.
  • Организация практических занятий и воркшопов.
  • Обсуждение результатов обучения и обратная связь от участников.
Неделя 7: Внедрение рекомендаций
Цели: реализация рекомендаций по оптимизации кадровых процессов.

Действия:

  • Поддержка в реализации предложенных изменений.
  • Мониторинг внедрения новых процессов и методов работы.
  • Проведение встреч для обсуждения прогресса и корректировки действий.
Неделя 8: Оценка результатов и заключительный отчет
Цели: оценка эффекта от проведенного аудита и обучения.

Действия:

  • Анализ изменений в показателях эффективности (KPI) после внедрения рекомендаций.
  • Подготовка финального отчета с результатами аудита и обучающей программы.
  • Презентация итогов руководству и обсуждение дальнейших шагов.
Программа кадрового аудита с обучением сотрудников от CLUB Трансформации золотого миллиарда направлена на комплексную оценку и развитие кадрового потенциала вашей организации. Внедряя предложенные рекомендации и обучая сотрудников, вы создаете основу для устойчивого роста и успеха вашего бизнеса.

Стоимость кадрового аудита может значительно варьироваться в зависимости от ряда факторов:
  • Объем работы: количество сотрудников и подразделений, подлежащих аудиту.
  • Сложность структуры компании: наличие нескольких филиалов или сложной организационной структуры.
  • Географическое расположение: цены могут различаться в зависимости от региона или страны.
  • Дополнительные услуги: консультации по вопросам кадрового учета, трудового законодательства.

Ориентировочные расценки
В среднем, стоимость кадрового аудита может колебаться в следующих диапазонах:
  • Для небольших компаний: от 30,000 до 100,000 рублей.
  • Для средних компаний: от 100,000 до 300,000 рублей.
  • Для крупных компаний: от 300,000 рублей и выше.
Обратите внимание, что эти цифры являются ориентировочными и могут варьироваться в зависимости от специфики вашей компании и объема работы.

Для получения дополнительной информации и записи на программу, пожалуйста, свяжитесь с нами.

СВЯЗАТЬСЯ
Формирование эффективной
кадровой экосистемы

Постановка кадрового учета для компании — важный процесс, который требует внимательного и системного подхода.
  1. Разработка рекомендаций: на основе результатов аудита можно подготовить рекомендации по улучшению кадровых процессов и политики.
  2. Обучение и тренинги: проведение семинаров и тренингов для сотрудников и руководителей по вопросам управления персоналом, мотивации и другим актуальным темам.
  3. Анализ текучести кадров: проведение анализа причин текучести кадров и разработка решений для ее снижения.
  4. Разработка внутренних документов: помощь в создании или актуализации внутренних регламентов, положений о работе с персоналом, инструкций и других документов.
  5. Оценка эффективности сотрудников: разработка систем оценки и аттестации сотрудников, а также внедрение инструментов для оценки их производительности.
  6. Аудит компенсационного пакета: анализ системы оплаты труда и социальных льгот, предложение рекомендаций по ее оптимизации.
  7. Поддержка в внедрении изменений: помощь в реализации предложенных изменений на основе результатов аудита, включая сопровождение на этапе внедрения.
  8. Кадровый мониторинг: регулярный мониторинг состояния кадровых процессов и практик в компании с целью выявления проблем и предложений по их решению на протяжении трех месяцев.
  9. Разработка программ повышения мотивации: создание и внедрение программ, направленных на повышение мотивации и вовлеченности сотрудников.
Эта услуга значительно увеличит ценность вашей компании, позволяя ей более эффективно управлять своим персоналом.
заказать услугу